Umeås Allianspartier presenterar: 19 gemensamma förslag inför budgetfullmäktige

Idag presenterade Alliansen våra gemensamma uppdrag inför budgetfullmäktige. För mig känns det så himla bra att den ”splittring” (i brist på bättre ord) som syns på nationell nivå inte alls finns lokalt i Umeå. Här har vi en gemensam målbild och vi jobbar sedan flera år tillsammans. Det läggs gemensamma motioner till kommunfullmäktige, vi jobbar ihop i nämnder och bolagsstyrelser, och som nu: lägger gemensamma uppdrag i budgeten.

Gemensamma uppdrag – enskilda budgetar

Som brukligt lägger Allianspartierna ett antal gemensamma uppdrag. Ett sätt att visa på den gemensamma målbilden vi har för Umeå kommun. Däremot kommer vi, precis som brukligt, att lägga enskilda budgetförslag. Ett sätt för oss att som enskilda partier profilera oss inom våra hjärtefrågor.

Det här är något som brukar sticka i ögonen på övriga partier, som gärna vill få det till att det inte alls finns en Allians och att vi inte är ett seriöst alternativ till nytt styre i Umeå. De verkar missa att vi sedan flera år har en valteknisk samverkan, alltså ett slags samarbete som alla vinner på eftersom vi genom det får fler platser totalt i nämnder, styrelser och bolag. Det samarbetet går alldeles utmärkt. Så jo, det finns ett seriöst alternativ till det rödgröna (van)-styret i Umeå.

De 19 uppdragen

Uppdragen är indelade i fyra kategorier: Företagande och tillväxt, Skola och fritid, Omsorg, samt Kommunal effektivisering. Den som hängt med i Umeåpolitiken de senaste åren ser att det inte direkt är några nyheter bland uppdragen, många har varit liknande under många år, även om det såklart finns lite nyheter.

De nitton uppdragen är följande, jag tänkte lite längre ner skriva lite mer om de jag tycker känns extra bra utifrån mina politiska intresseområden:

Tillväxt och företagande

1. Uppdra till byggnadsnämnden, individ- och familjenämnden, miljö- och hälsoskyddsnämnden och äldrenämnden att införa efterhandsdebitering på all myndighetsutövning för att säkerställa förutsägbarhet gentemot privatpersoner och enskilda företag.
2. Uppdra till kommunstyrelsen att se över vilka av de tillfälliga stöd som getts till näringslivet under Corona-pandemin som kan göras permanenta.
3. Inför utmaningsrätt inom kommunal verksamhet, vilket innebär att enskilt drivna företag kan utmana kommunal verksamhet för upphandling.
4. Kommunstyrelsen får i uppdrag att med externt stöd genomlysa all kommunal verksamhet, såväl inom förvaltningarna som de kommunala bolagen, gällande förekomsten av osund konkurrens. Kommunen ska skyndsamt ge förslag för att åtgärda eventuell förekomst av osund konkurrens.
5. Möjliggör ökad nyproduktion och upprustning av befintligt bestånd genom att avyttra delar av AB Bostadens fastighetsbestånd.

Skola och fritid

6. Inför ett obligatoriskt och aktivt val av skola samt ett skolpengssystem i Umeå som beslutas av kommunfullmäktige.
7. Inför en elevhälsogaranti i skolan – garanterad kontakt med elevhälsan inom 24 timmar.
8. Kommunfullmäktige ger för- och grundskolenämnden i uppdrag att stimulera etablering av externa aktörer inom förskoleverksamheten.
9. Uppdra till tekniska nämnden och fritidsnämnden att ta fram mål för utveckling av befintliga och nya områden för friluftsliv och rekreation.
10. Uppdra till kommunstyrelsen och fritidsnämnden att skapa förutsättningar för dels en privat byggd och driven gästhamn i centrala Umeå, dels ställplatser för husbilar och husvagnar på lämplig plats.

Omsorg

11. Skapa större fokus på kvalitet och öka valfriheten för brukarna genom att införa Lagen om valfrihetssystem (LOV) inom särskilt boende, funktionshinderomsorg och daglig verksamhet.
12. Kommunfullmäktige ger äldrenämnden samt individ- och familjenämnden i uppdrag att justera ersättningsnivåerna så att de privata hemtjänstutförarna och den kommunala hemtjänsten får samma ersättning och kan konkurrera på lika villkor.
13. Att kommunen inför språktest vid anställning av personal inom hemtjänst och äldreomsorg för att säkerställa nödvändiga kunskaper i det svenska språket.
14. Logopeder ska anlitas inom omsorgen som en kompetenshöjande resurs för personalen och för att säkerställa att personer med sväljsvårigheter får rätt vård.

Kommunal effektivisering

15. Återinför en form av köp/sälj-modellen för att bland annat reducera kommunens lokalkostnader.
16. Kommunfullmäktige ger fritidsnämnden i uppdrag att konkurrensutsätta driften av nämndens badverksamhet.
17. Uppdra till tekniska nämnden att möjliggöra konkurrensutsättning av delar av kommunens städ- och IT-funktioner.
18. Uppdra till kommunstyrelsen att samla och analysera erfarenheter från nya och förändrade arbetsformer inom kommunkoncernens verksamheter som en följd av pandemin. Resultatet ska ligga till grund för förslag till förändrade arbetsformer som kan vidareutvecklas och permanentas.
19. Uppdra till kommunstyrelsen att ta fram en nämndsgemensam samordning av digitala system för ökad säkerhet och minskade kostnader.

Mina favoriter

Självklart tycker jag att alla uppdrag vi lägger gemensamt är riktigt bra och viktiga. Men precis som med allt annat så har jag såklart favoriter utifrån de områden jag själv tycker är intressantast.

Vi börjar med Företagande och tillväxt, här vill jag egentligen säga att alla är mina favoriter, men ska jag välja en-två stycken så är det uppdrag 1 och 4. Det första för att det är en fråga jag själv drivit på inom i den nämnd där jag är vice ordförande (Miljö- och hälsoskyddsnämnden), men också för att jag tycker att kommunen ska leverera innan betalning. Uppdrag 4 känns också otroligt viktigt, speciellt eftersom det från bland annat Företagarna har kommit synpunkter kring att kommunen bedriver verksamhet som kan klassas som osund konkurrens. En kommun ska inte bedriva näringsverksamhet som bäringslivet lika gärna kan bedriva.

Bland Skola och fritid är det absolut uppdrag 9 som känns roligast. Umeå växer och förtätas, därför ser jag ett behov av ytterligare mål för utveckling av gröna områden. Jag tror också att umeborna, och de som reser hit, även efter pandemin kommer att vara intresserade av friluftsliv och rekreation i närområdet. Just därför känns det så bra att ansvariga nämnder får i uppdrag att ta fram mål för utveckling.

Inom uppdragen kopplade till Omsorg vill jag lyfta frågan om ersättningsnivåer som ju lika gärna skulle kunna ligga under den första kategorin. Att privata hemtjänstutförare har lägre ersättningsnivå än den kommunala hemtjänsten är inte okej på något sätt. Det snedvrider konkurrensen och ger inte alls samma villkor.

Sist kommer vi till Kommunal effektivisering. Rubriken kanske inte är den sexigaste, men samtliga uppdrag är otroligt viktiga. Kommunal effektivisering handlar om att få ut mer av varje skattekrona, det betyder också att det nödvändigtvis inte måste vara kommunen som utför all verksamhet. Jag tror också att effektivisering innebär att kommunen hänger med i utvecklingen, och som vi har utvecklats det här senaste pandemiåret. Därför tycker jag att uppdrag 18 om att analysera de erfarenheter och förändrade arbetsformer som kommit till inom kommunkoncernen är väldigt intressant. Offentliga institutioner brukar ju sällan anklagas för att vara superhäftiga och hippa, snarare grå och långsamma som kall sirap. Jag är övertygad om att det finns massa smarta lösningar som tillkommit under året som går att implementera i andra delar av kommunen också. Lås oss ta vara på dem.